魯西集團為深刻汲取山東臨沂金譽石化有限公司在液化氣卸車過程中發生爆炸著火事故教訓，集團安全管理部門及灌裝單位當即通過事故現場監控視頻，分析判斷事故發生原因，重新對危化品灌裝流程進行梳理。在人員安全意識、操作規程科學性、車輛安全附件檢查、灌裝設備隱患排查、事故應急處置等方面逐項進行梳理，針對性的完善管控措施，防患于未然。

為避免現場操作人員和危化品車輛人員在夜間疲勞作業產生不安全因素，無特殊情況，晚上八點之后不再進行裝卸作業，如遇特殊情況需要裝卸作業，實行升級管理，管理人員現場監控作業過程。 加強對外來人員和運輸車輛相關人員管控。外來人員不經允許一律不得進入灌裝區。如需進入，須規范穿著魯西集團統一提供的防靜電工作服，不準攜帶手機、火機等火種，并在工作人員陪同下方可進入。

做好人員安全培訓和資質檢查，保證設備靈敏好用，人員持證上崗。第一次來裝卸車的司機和押運員必須接受安全培訓。嚴格對危化品車輛及人員資質進行檢查確認。車輛安全附件檢查調試合格后，方能進行裝卸車作業。 著重做好關鍵環節的把控。危化品裝卸作業的危險多數集中在產品、原料的裝卸初期及裝卸結束時，為了做好裝卸車作業的管控，要求所有鶴管操作全部由企業操作人員進行，在裝卸車過程中押運員必須在緊急切斷閥的拉斷手柄處站位，不得隨意走動。確保在裝卸車過程中發生異常能夠緊急切斷。為做好緊急狀態下的應急處置，運行班組每月對應急預案進行演練，并對應急預案的演練情況及時進行評價和總結，持續加快應急響應速度，提升救援技能，確保出現緊急情況后能夠在第一時間進行有效處置。
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